تحليل التأخير والتعطيل والإرباك

تحليل تأخيرات المشاريع الإنشائية باستخدام منهجيات دولية معتمدة في هذا المجال.

تحليل التأخيرات

نعتمد في خدمات تحليل التأخير التي نقدمها على منهجيات معترف بها دوليًا لتحديد الأسباب، وتقدير الآثار، وتحديد المسؤولية عن تأخيرات المشاريع والتعطيل والإرباك التي يحدث فيها.

المنهجيات التي نستخدمها

طريقة تحليل المسار الحرج (CPM)
تحليل التأثير الزمني (TIA)
تحليل الفترات الزمنية (النوافذ) Windows Analysis
تحليل التأخير المبني على ما هو مخطط له مقابل الفعلي / (ما تم على أرض الواقع) – Plan Vs As-Built Analysis
تحليل مبني على منهجية استرجاعية تُستخدم لتحديد كيفية تأثير أحداث التأخير على إنجاز المشروع (Collapsed As-Built Analysis)
تحليل التأخير المبني على ما هو متأثر مقابل ما هو مُخطط له Impact As Planned
تحليل المسار الأطول longest path analysis

وتشمل خدماتنا ما يلي:

تحديد المسار الحرج وتحليله
تحديد أحداث التأخير وتصنيفها
تحليل التأخير المتزامن
تقييم التعطيل والإرباك والخسارة الإنتاجية
تحليل استحقاق التمديد الزمني (EOT)
تحليل ملكية فترة السماح/الهامش الزمني واستخدامه (Float ownership and utilization analysis)
شهادات الخبراء في مسائل التأخير.

الخبرة الفنية

يتمتع فريقنا بخبرة واسعة في برامج جدولة المواعيد المعتمدة في هذا المجال، بما في ذلك Primavera P6 وMicrosoft Project، وغيرها من أدوات تحليل التأخير المتخصصة. نلتزم ببروتوكول SCL وإرشادات AACE.